Fastholdelse og udvikling

For at sikre at du kan fastholde dine medarbejdere, bør du sætte fokus på udvikling. I dette afsnit finder du værktøjer, som kan være til inspiration, når du ønsker at videreudvikle ansættelsesforholdet.

Medarbejderudviklingssamtale - her finder du gode råd til, hvordan, hvor ofte og hvad du bør tale med dine medarbejdere om. Samtidig har vi udviklet samtale- og konklusionsskemaer, som du kan anvende ved samtalerne og som opfølgning.

Mentorordning - du kan anvende en mentorordning både i forbindelse med introduktion af en ny medarbejder og i forbindelse med udvikling af medarbejdere. Få gode råd til, hvordan du ved at benytte en mentorordning kan fokusere på kompetenceudvikling.

Målstyring - her finder du inspiration til, hvordan du - sammen med dine medarbejdere - sætter fokus på de målsætninger, der er f.eks. i forbindelse med salg og/eller projektstyring. Du får idéer til hvilke faktorer, du kan måle på og eksempler på målstyringsværktøjer.

Du finder vejledning, eksempler og skabeloner under de enkelte punkter i menuen til venstre.